Angebot

Fünf Formate, ein Prinzip: Es bleibt nicht beim Vortrag. Am Ende steht ein Ergebnis, das Du selbst gebaut hast.

Verstehen, was KI wirklich verändert.

Für wen

Konferenzen, Führungs-Offsites und interne Events — überall dort, wo ein Publikum mehr erwartet als den nächsten allgemeinen KI-Überblick.

Ablauf & Format

30 bis 60 Minuten, auf Deutsch oder Englisch, vor Ort oder digital. Mit konkreten Beispielen aus meiner eigenen Baupraxis — HR Builders, meine Agenten, die Umwege inklusive.

Ergebnis

Ein Raum, der versteht, was KI im Arbeitsalltag wirklich verändert — und Lust hat anzufangen.

Typische Themen

  • Future of Work — was sich in Organisationen tatsächlich verschiebt
  • KI & HR — vom Bewerbungs-Screening bis zum eigenen Agenten-Team
  • AI Literacy — was heute jede und jeder im Unternehmen über KI wissen sollte
Keynote anfragen

Verstanden ist gut. Angefangen ist besser.

Für wen

Teams und Führungskreise, die KI nicht länger nur aus Präsentationen kennen, sondern selbst anwenden wollen.

Ablauf & Format

Halbtags- bis Mehrtagesformate, interaktiv und hands-on: kurze Inputs, dann wird am eigenen Rechner gearbeitet — an Aufgaben aus Deinem Alltag, nicht an Lehrbuchbeispielen.

Ergebnis

Teams, die nicht nur verstanden haben, sondern angefangen haben — mit ersten eigenen Prompts, Workflows und einer klaren Liste, was als Nächstes drankommt.

Typische Themen

  • KI-Grundlagen für HR — was die Werkzeuge können, wo ihre Grenzen liegen
  • Prompt-Praxis — bessere Ergebnisse durch präzisere Anweisungen
  • Prozess-Automatisierung — wiederkehrende Abläufe erkennen und abgeben
Workshop anfragen

In wenigen Tagen zum Prototyp.

Für wen

Teams mit einem konkreten Use Case, die kein weiteres Konzeptpapier brauchen, sondern ein funktionierendes Ergebnis.

Ablauf & Format

Kompakte Bau-Formate: Wir nehmen einen echten Use Case aus Deinem Alltag und bauen gemeinsam — in wenigen Tagen von der Idee zum funktionierenden Prototyp. Workflow, Tool oder Agent, je nachdem, was die Aufgabe verlangt.

Ergebnis

Ein lauffähiges Ergebnis, das Dein Team mitgebaut hat — plus das Wissen, es selbst weiterzuentwickeln.

Typische Themen

  • Automatisierte Workflows — wiederkehrende Prozesse, die von selbst laufen
  • Interne Tools — kleine Anwendungen für ein konkretes Problem
  • KI-Agenten — erste Agenten für klar umrissene Aufgaben
Sprint anfragen

Diskussionen, die Struktur haben.

Für wen

Veranstalter und Unternehmen, die ein Panel, einen Roundtable oder ein Erfa-Gruppen-Treffen leiten wollen — ohne dass es beim Sammeln von Meinungen bleibt.

Ablauf & Format

Ich moderiere virtuell oder vor Ort: 60–90 Minuten, mit klarem Rahmen, Zwischenständen und einem Ergebnis, das am Ende aufgeschrieben steht.

Ergebnis

Eine Diskussion, bei der am Ende etwas steht — nicht nur ein Chat-Verlauf.

Typische Themen

  • KI-Roundtables
  • HR-Erfa-Gruppen
  • Panel-Moderationen
Moderation anfragen

Aus der Praxis, nicht aus Folien.

Für wen

Organisationen vor KI- und HR-Tech-Entscheidungen, die jemanden wollen, der die Werkzeuge selbst benutzt — nicht nur empfiehlt.

Ablauf & Format

Punktuelle Begleitung statt Dauermandat: gemeinsame Arbeitssessions, klare Empfehlungen, Entscheidungen mit Begründung. Kein Stundenmodell, keine Pakete — ich bleibe dran, bis die Entscheidung umgesetzt ist.

Ergebnis

Entscheidungen, die auf Erfahrung aus dem eigenen Bauen beruhen — und nicht beim Konzept enden.

Typische Themen

  • KI-Strategie für HR — wo anfangen, was bewusst auslassen
  • Tool-Auswahl — was zum Team passt, nicht was gerade laut ist
  • Umsetzung — von der Entscheidung bis in den Arbeitsalltag
Consulting anfragen

Noch Fragen?

Kurz beantwortet.

01Wie startet eine Zusammenarbeit?

Mit einer E-Mail. Du schilderst mir Dein Anliegen, ich antworte persönlich innerhalb von 24 Stunden — mit einer ehrlichen Einschätzung, ob ich der Richtige bin. Danach ein kurzes Gespräch, dann gibt es einen konkreten Vorschlag.

02Deutsch oder Englisch?

Beides. Alle Formate finden auf Deutsch oder Englisch statt — vor Ort, hybrid oder digital.

03Was habe ich am Ende davon?

Bei Keynotes einen Raum, der danach anders arbeitet. Bei Workshops erste eigene Prompts und Workflows. Bei Sprints ein lauffähiges Ergebnis, das Dein Team mitgebaut hat. Bei Consulting eine Entscheidung, die Du begründen kannst.

04Vor Ort, hybrid oder digital?

Alle drei: Keynotes und Workshops funktionieren vor Ort wie remote, Sprints sind am stärksten, wenn das Team zusammensitzt, Moderationen laufen virtuell oder vor Ort — je nach Format und Gruppe.

Unsicher, welches Format passt?

Sag mir, was bei Dir gerade ansteht. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, was Sinn ergibt — und was nicht.

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